2021年马钢武汉公司各类钢材总销量约40万吨、营业收入21.74亿元、利润约1000万元，均超额完成预定目标；2021年10月份的100吨、到11月份的1000吨，再到12月份的2500吨，月度加工量直线攀升……伴随着新年钟声的敲响，正式运行仅三个月的马钢（武汉）材料技术有限公司（以下简称“武汉公司”）交出了亮丽答卷。

　　“3个月看起来只是转眼的工夫，但对于起步阶段的我们来说，就是最难熬的‘出生期’。”武汉公司员工对此深有体会。新建厂房从哪里承揽仓储业务？新建的产线怎样开拓加工量？资产投资摊销带来的生存压力又该如何化解？一座座“大山”压在他们的肩上。

　　心中有梦、眼里有光、脚下有路。在去年9月份的支部大会上，该公司党员干部统一思想、坚定信心，动员全体员工抓紧国庆节前的所有时间，完成入驻厂内、启动厂内办公，利用一个季度的时间实现加工中心稳定顺行，为2022年公司的经营发展打好基础开好头。同时，公司立即寻找货源、单源，从管理层到部门负责人，再到客户经理、甚至一线员工，任务层层分解、压力层层传递、激励当月兑现，不放弃一卷仓储业务、不丢弃一吨加工机会。充分利用马钢各区域公司的协同优势，不放弃任何发往华中的马钢资源进厂；积极推进宝武大家庭内各单元全面协同的战略合作，互通有无、互相补位。去年10月初，公司迎来了第一批入驻的1200吨热成形钢卷。紧接着，宝章、威仕科公司的仓储、加工业务来了，华中宝钢为主机厂保供的17000吨的仓储业务也进场了，局面逐渐打开。

　　与此同时，营销中心也高度重视、支持武汉公司的起步发展。本着“一盘棋”的思想，要求各品种部及管理部门在该公司投产初期给予相应的支持。在总部的支持下，武汉公司客户订单量逐步增加，仓储、加工量也迎头赶上。尤其是兄弟加工中心为主机厂的摆剪加工业务转至武汉公司，既弥补了马钢各加工中心汽车板摆剪配送能力不足的“短板”，也通过主机厂的严苛加工质量要求，锻炼提升了武汉公司员工的操作技能，为后续高质量服务主机厂奠定了基础。